Lo que aprenderás
- Planificar y gestionar proyectos muy sencillos, ayudándote a convertirte en un project manager.
- Utilizar conceptos, procesos y herramientas que se aplican en proyectos reales.
- Comprender el nuevo entorno de los proyectos en la economía digital y sus desafíos.
- Reconocer y apropiar conocimientos y prácticas de la agilidad y los métodos ágiles para la gestión efectiva de proyectos en la economía digital.
- Generar una visión de la agilidad, desde el desarrollo y apropiación de competencias como agile coach.
En el primer MOOC, Introducción a la gestión de proyectos, se introducen los conceptos básicos del PM (Project Management) o Gestión de Proyectos como son la gestión de tiempos y la gestión de riesgos. Los estudiantes que lo realicen podrán aprender a planificar y gestionar proyectos muy sencillos, utilizando conceptos, procesos y herramientas que se aplican en proyectos reales.
En el segundo MOOC, Gestión ágil de proyectos (Agile Project Management) , el participante podrá complementar y enriquecer los conocimientos adquiridos de gestión de proyectos, bajo el contexto de la nueva economía digital. El MOOC proporciona conocimientos, metodologías y herramientas para el planteamiento y desarrollo de proyectos ágiles de alto impacto tanto en las organizaciones, como en las iniciativas de emprendimiento. Este curso también cubrirá diferentes metodologías ágiles de gestión de proyectos.
Al final de este programa estarás en capacidad de gestionar proyectos con metodologías ágiles, de forma flexible, autónoma y eficaz, contribuyendo a eficiencia en tiempo, costo e incremento de la productividad de tu equipo de trabajo y de tu organización.
En los últimos años la gestión de proyectos se ha apoyado en el trabajo colaborativo, optimizando el proceso de desarrollo a lo largo del proyecto. La gestión de proyectos se puede implementar en cualquier área, por ejemplo por un equipo de desarrolladores/programadores en proyectos de desarrollo de software, en un proyecto que involucre entregables físicos como obras de infraestructura, en pocas palabras la gestión de proyectos es una habilidad que permite lograr metas organizaciones, como la entrega exitosa de un producto final, la gestión del ciclo de vida de un material para una construcción, alcanzar las metas de forma eficiente, etc.
Cursos en este programa
Certificación Profesional en Gestión de proyectos y metodología ágil de UPValenciaX y JaverianaX
- 4–5 horas por semana durante 5 semanas
Curso de introducción a la gestión de proyectos (project management) siguiendo la metodología del Project Management Institute (www.pmi.org).
- 4–5 horas por semana durante 5 semanas
Los modelos y metodologías tradicionales, como la propuesta por ejemplo por el PMI (Project Management Institute), han sido y son en la actualidad vitales y poderosos para la gestión efectiva de los proyectos, sin embargo no podemos desconocer las necesidades empresariales que surgen desde la perspectiva y requerimientos de la nueva economía digital; es así como complementar las prácticas convencionales con otras que nos ofrecen flexibilidad y agilidad, hace que ampliemos y consolidemos competencias cada vez más sólidas para afrontar los desafíos que nos presenta esta nueva revolución marcada por la incertidumbre y cambio permanente.
- Quien toma este curso obtendrá las competencias de la gestión de proyectos ágiles que es uno de los habilitadores de la transformación digital en cualquier compañía.
- Las disciplinas de mercadeo, de producto, de tecnologías de información, de I+D+i, de logística y de producción están requiriendo profesionales con nuevas competencias de la era digital. La gestión de proyectos ágiles es una de ellas.
- Para aquellos profesionales que están o quieren estar en el mundo del emprendimiento esta competencia no es un plus sino una necesidad obligatoria.
- Hoy casi cualquier disciplina necesita de la gestión de proyectos ágiles para poder sobrevivir en la era digital. Es un valor agregado a la gestión de proyectos tradicional, pero sobre todo a las gestiones de la 4a revolución.
Conoce a tus instructores de Universitat Politècnica de València (UPValenciaX), Pontificia Universidad Javeriana (JaverianaX)
Expertos de UPValenciaX, JaverianaX comprometidos con el aprendizaje en línea
Recomendaciones
Proyecto Ítaca SAS
La gestión de proyectos ágiles que ha traído la transformación digital es hoy el pilar de la gestión estratégica, táctica y operativa de las organizaciones en la era digital. Existe un manifiesto que lideró Kent Beck en el 2001 que se resumen en estos cuatro postulados: 1) Valorar más a los individuos y sus interacciones que a los procesos y herramientas 2) Valorar más el funcionamiento de lo que se requiere que la documentación que lo respalda 3) valorar más la colaboración con el cliente que la negociación contractual 4) Valorar más la respuesta al cambio que seguir un plan dado. Justamente por la necesidad de la transformación digital, fue que este manifiesto terminó metiéndose en todas las áreas de negocio y en las compañías. El mercado está exigiendo en todos los profesionales la capacidad de adaptación y de gestión ágil para poder entregar productos y servicios innovadores, con el nivel de calidad suficiente, con la posibilidad de estar mejorando de manera permanente en el menor tiempo posible sin que esto impacte ni comprometa la marca de las empresas. En áreas de mercadeo, tecnología, desarrollo de producto, investigación, logística, producción e, incluso, en las áreas administrativas y de soporte, se requiere la implementación de iniciativas iterativas y que permitan mejorar el time-to-market en un ambiente innovador y de incertidumbre y cambio permanente. Eso es la gestión de proyectos ágiles.
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