1. Conocer las metodologías disruptivas para tener grandes ventajas en la gestión de proyectos en el sector AECO.

2. Liderar la implementación de herramientas digitales y tecnológicas que permitan obtener mayor eficiencia y productividad en los procesos de ejecución del proyecto.

3. Controlar y tener un seguimiento eficaz en la dirección de proyectos de construcción en un entorno de transformación digital a través metodologías ágiles.

MÓDULO 0. INTRODUCCIÓN AL CURSO

Unidad 1: Bienvenida al curso

Unidad 2: ¿Qué y como aprenderé?

Unidad 3: Foro de Networking participantes

MÓDULO 1. INTRODUCCION A LAS METODOLOGIAS DISRUPTIVAS APLICADAS A LA INDUSTRIA AECO

Unidad 1: ¿Qué son las metodologías disruptivas?

Unidad 2: Como implementar estas metodologías a un proyecto del sector AECO

Unidad 3: Ventajas de la implementación

Unidad 4: Consecuencias de la resistencia al cambio y otros obstáculos.

MÓDULO 2. GESTION DE PROYECTOS

Unidad 1: Fundamentos de la gestión de proyectos en el sector AECO

Unidad 2: Fundamentos de las metodologías disruptivas.

Unidad 3: Fundamentos de la metodología BIM y la creación de un modelo digital de información.

MÓDULO 3. PLANEACION DE PROYECTOS

Unidad 1: Planeación de proyectos y herramientas aplicables a la metodología SCRUM-AGILE

Unidad 2: Planeación de proyectos y herramientas aplicables a la metodología LEAN CONSTRUCTION

Unidad 3: Gerencia integral de diseños y entornos colaborativos BIM.

MÓDULO 4. EJECUCION, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS

Unidad 1: Técnica AWP y Last Planner Process en la ejecución de proyectos.

Unidad 2: Seguimiento de procesos de un proyecto en un entorno de realidad aumentada y realidad mixta con elementos IFC.

Unidad 3: Proyección de metodologías agiles en etapa de operación

Actividad formativa

Ejercicio final que recopila los temas del MOOC, a través de una actividad teórico-práctica en el contexto latinoamericano