1. Identificar las principales etapas para elaborar un plan de gestión de riesgos en proyectos de desarrollo, bajo la metodología del BID basada en estándares internacionales del PMI, para que estos alcancen satisfactoriamente sus resultados.
2. Reconocer el proceso de identificar riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus características con el fin de facilitar su análisis y posterior gestión.
3. Reconocer los principales elementos del proceso de análisis de riesgos, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de estos, con el fin de priorizarlos.
4. Reconocer las estrategias de gestión de riesgos que permiten gestionar las oportunidades y amenazas que pudieran impactar los objetivos del proyecto.
5. Reconocer los principales elementos del proceso de monitoreo de riesgos, optimizando de manera continua las respuestas, para mejorar la eficiencia en la gestión del ciclo de vida del proyecto.

• Comienza Aquí
• Módulo 1: Fundamentos de la gestión de riesgos en proyectos de desarrollo
• Módulo 2: Las bases para identificar y registrar riesgos
• Módulo 3: Análisis de riesgos para su priorización
• Módulo 4: Planificar e implementar la respuesta a los riesgos
• Módulo 5: Monitorear los riesgos
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• Diego, sector energético, Bolivia: "Este curso, a través de videos y de manera pragmática, me otorgó nuevas técnicas y herramientas para la gestión de riesgos y poder aplicarlos en mi cargo de ingeniero de proyectos".

• Luis Alejandro, sector privado, Venezuela: "Soy service manager en el ámbito privado y el curso me ayudo a aplicar diferentes herramientas para identificar, mitigar, controlar y monitorear los riesgos de los proyectos que lidero. En el segundo trimestre 2020, debido a la pandemia, tuvimos que impulsar múltiples planes de acción para preservar los procesos críticos de negocios de nuestros clientes, donde el correcto manejo de los riesgos fue vital para la toma de decisiones.

Descubre en este mapa más testimonios de los participantes en nuestro programa.