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Alcanza el éxito con la gestión de proyectos

Certificación Profesional en
Gestión de proyectos y metodología ágil
UPValenciaX y JaverianaX

Lo que aprenderás

  • Planificar y gestionar proyectos muy sencillos, ayudándote a convertirte en un project manager.
  • Utilizar conceptos, procesos y herramientas que se aplican en proyectos reales.
  • Comprender el nuevo entorno de los proyectos en la economía digital y sus desafíos.
  • Reconocer y apropiar conocimientos y prácticas de la agilidad y los métodos ágiles para la gestión efectiva de proyectos en la economía digital.
  • Generar una visión de la agilidad, desde el desarrollo y apropiación de competencias como agile coach.
Capacitación de la mano de expertos
2 cursos de capacitación
A tu ritmo
Avanza a tu ritmo
3 meses
4 - 5 horas por semana
Precio con descuento: 81 US$
Precio original: 90 US$
Para obtener la experiencia completa del programa

Cursos en este programa

  1. Certificación Profesional en Gestión de proyectos y metodología ágil de UPValenciaX y JaverianaX

Conoce a tus instructores
de Universitat Politècnica de València (UPValenciaX), Pontificia Universidad Javeriana (JaverianaX)

Gustavo Pinzón
Ingeniero de Sistemas y computación con especialización en Finanzas
Proyecto Ítaca
Angela Alicia Rivera Villabon
Economista, especialista en gerencia de proyectos.
Proyecto Ítaca

Expertos de UPValenciaX, JaverianaX comprometidos con el aprendizaje en línea

Recomendaciones

Proyecto Ítaca SAS

La gestión de proyectos ágiles que ha traído la transformación digital es hoy el pilar de la gestión estratégica, táctica y operativa de las organizaciones en la era digital. Existe un manifiesto que lideró Kent Beck en el 2001 que se resumen en estos cuatro postulados: 1) Valorar más a los individuos y sus interacciones que a los procesos y herramientas 2) Valorar más el funcionamiento de lo que se requiere que la documentación que lo respalda 3) valorar más la colaboración con el cliente que la negociación contractual 4) Valorar más la respuesta al cambio que seguir un plan dado. Justamente por la necesidad de la transformación digital, fue que este manifiesto terminó metiéndose en todas las áreas de negocio y en las compañías. El mercado está exigiendo en todos los profesionales la capacidad de adaptación y de gestión ágil para poder entregar productos y servicios innovadores, con el nivel de calidad suficiente, con la posibilidad de estar mejorando de manera permanente en el menor tiempo posible sin que esto impacte ni comprometa la marca de las empresas. En áreas de mercadeo, tecnología, desarrollo de producto, investigación, logística, producción e, incluso, en las áreas administrativas y de soporte, se requiere la implementación de iniciativas iterativas y que permitan mejorar el time-to-market en un ambiente innovador y de incertidumbre y cambio permanente. Eso es la gestión de proyectos ágiles.

Gustavo Pinzón , gerente general, Proyecto Ítaca SAS

Business & Management también disponible en edX

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