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En los próximos años, todo producto, proceso y sistema estará conectado entre sí, generando una cantidad exponencial de información, que requerirá la automatización de los procesos de toma de decisiones dentro de las organizaciones para reducir los tiempos de espera, eliminar inventarios y optimizar los tiempos de fabricación y envío de producto, de ahí que la organización cuente con todas estas tecnologías de envío y captación de datos para su uso y decisión en la dirección de la optimización del sistema total. Para llevar este escenario a la realidad las organizaciones requieren de ejecutivos con una visión global y realista del mundo hiperconectado, con la capacidad de generar estrategias agresivas, modelos administrativos de vanguardia y un sólido conocimiento financiero y tecnológico, a fin de liderar la transformación digital, basado en las fortalezas y oportunidades de la empresa. Retos serán para los líderes orquestar la transformación digital del negocio en los tiempos y la secuencia correcta, llevando a las organizaciones actuales a versionas más adaptables a la velocidad del cambio requerido, así como crear modelos de negocio que optimicen las inversiones llevándolas a obtener el máximo rendimiento de las diferentes tecnologías, tanto de la cadena de valor como de las tecnologías de soporte a la operación.