Cómo convertirse en analista de investigación de mercado
Explore cómo convertirse en analista de investigación de mercado obteniendo un título relevante, participando en una pasantía, obteniendo una certificación y desarrollando su portafolio.
Explore programas de investigación de mercado en línea¿Alguna vez se ha preguntado cómo decide Netflix qué programas producir, cómo selecciona Target su línea de productos o cómo determina Apple las características de su próximo iPhone? Detrás de estas decisiones empresariales impactantes están los analistas de investigación de mercado, profesionales que convierten datos en bruto en información procesable, moldeando los productos y servicios de los que dependemos cada día.
El Bureau of Labor Statistics (BLS) proyecta que los empleos para analistas de investigación de mercado crecerán un 8% en la próxima década. Si le interesa una carrera que combine marketing, ciencia y tecnología, siga leyendo para ver si convertirse en analista de investigación de mercado es adecuado para usted.
¿Qué es un analista de investigación de mercado?
Un analista de investigación de mercado es un profesional que estudia las condiciones del mercado para evaluar el potencial éxito de un producto o servicio. Recogen y analizan datos sobre las preferencias de los consumidores, los competidores y las tendencias de la industria para proporcionar información procesable. Su trabajo ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas sobre estrategias de marketing, desarrollo de productos y públicos objetivo.
Cómo convertirse en analista de investigación de mercado
Para convertirse en analista de investigación de mercados, debe obtener una licenciatura, participar en una pasantía y considerar participar en un programa de certificación. Siga leyendo para aprender más sobre cada paso.
Paso 1: Obtenga una licenciatura
Para convertirse en analista de investigación de mercados, primero debe obtener una licenciatura. Dado que los analistas de investigación de mercados realizan una variedad de tareas, su educación puede ser igualmente diversa. Los programas de grado más aplicables incluyen cursos en:
- Estadística
- Marketing
- Economía
- Negocios
Paso 2: Participe en una pasantía
Las pasantías ofrecen experiencia práctica y directa que a menudo se puede transferir directamente a una carrera profesional.
Aunque muchas empresas pequeñas y medianas pueden no tener departamentos dedicados a la investigación de mercados, los roles dentro de los equipos de marketing o ventas pueden ser un excelente punto de entrada. Los analistas de investigación de mercados a menudo colaboran estrechamente con estas áreas, por lo que es esencial comprender cómo los datos informan ambas funciones. Adquirir experiencia en estos roles puede ayudarle a desarrollar una perspectiva más amplia sobre los ecosistemas donde prospera la investigación de mercados.
Paso 3: Obtenga una certificación
El análisis de investigación de mercados a menudo no es un trabajo de nivel inicial.
Considere continuar su educación a través de un programa de certificado profesional en investigación de mercados para destacarse y mejorar sus habilidades. Una certificación no reemplaza una licenciatura. Sin embargo, puede proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para especializarse en un campo particular o potencialmente obtener un salario más alto.
Paso 4: Construya un portafolio
Los empleadores quieren ver que los solicitantes tienen un historial comprobado en el trabajo para el que están aplicando. Los futuros analistas de investigación de mercados deben tener un portafolio sólido para demostrar esto.
Su portafolio debe incluir los proyectos que ha realizado a lo largo de su educación, prácticas y su programa de certificado. Suba esos proyectos a una aplicación de desarrollo web como Wix o WordPress.
Comience en edX
Ahora que sabe cómo convertirse en un analista de investigación de mercados, considere inscribirse en un programa con edX para optimizar sus posibilidades de éxito, incluyendo aquellos en analítica de marketing, estadísticas, y análisis de datos.
