• Length:
    6 Weeks
  • Effort:
    6–8 hours per week
  • Price:

    FREE
    Add a Verified Certificate for $49 USD

  • Institution
  • Subject:
  • Level:
    Introductory
  • Language:
    Español
  • Video Transcript:
    Español
  • Course Type:
    Instructor-led on a course schedule

Prerequisites

Ninguno

About this course

Skip About this course
Las escuelas de formación en negocios y en términos generales los profesionales adscritos a organizaciones de diversos tamaños y sectores económicos se han encargado de documentar y aplicar conceptos relacionados: de un lado con procesos de planeación y definición estratégica y de otro lado a encontrar formas eficientes para ejecutar. Las organizaciones cuentan con procesos estratégicos elaborados y con equipos altamente competentes para ejecutarlos. Sin embargo, en muchas ocasiones estos elementos parecieran avanzar por caminos diferentes: estrategia y ejecución no encajan de manera armónica y la creatividad de los lideres lleva a las organizaciones por caminos erráticos que impiden la generación de una oferta de valor sólida y consistente. 

PLUGIN Sincronizando estrategia de negocios con ejecución efectiva, propone una serie de herramientas prácticas para el despliegue de la estrategia de una organización desde el reconocimiento de sus elementos constitutivos y el reconocimiento de los diferentes grupos de interés de manera que se logre un ejercicio sincrónico entre la estrategia de negocios y una ejecución efectiva para el logro de los más altos propósitos organizacionales.

What you'll learn

Skip What you'll learn
Al finalizar el MOOC el participante estará en la capacidad de: Entender los elementos constitutivos de la estrategia organizacional, la manera como los grupos de interés la perciben y reaccionan ante ella, a través del reconocimiento de capacidades individuales de despliegue de dicha estrategia para materializar los más altos propósitos organizacionales.


1. Elementos constitutivos de la estrategia y lenguaje estratégico     

Identificar los componentes propios de una estrategia organizacional y el lenguaje estratégico a partir de elementos conceptuales generales, para conocer su impacto en el futuro de la organización y sus grupos de interés

 Herramientas de diagnóstico organizacional     
  • Técnicas de recolección de información Procesamiento y Análisis
Elementos básicos de la prospectiva   
  • Corrientes de planeación 
  • Metodologías
Propósitos
  • Definición
  • Alcances
  • Escogencias - Renuncias
  • Roles estratégicos       
2. Líneas de interacción con grupos de interés (StakeHolders)

 Conocer los beneficios esperados por cada uno de los grupos de interés a través del impacto que produce la estrategia en ellos para fortalecer la comunicación y el logro de los propósitos individuales y colectivos.

 Roles estratégicos
  • Concepto de grupos de interés (stakeholders)
  • Responsables del plan
  • Responsables de la ejecución
  • Responsables del despliegue 
3. Lenguaje propio de los grupos de interés (StakeHolders)

Reconocer las expectativas de resultados de los grupos de interés y su aporte al cumplimiento de la estrategia.

Teoría de motivos sociales
  • Conceptos asociados a motivación
  • Enfoques y perspectivas desde los grupos de interés 
4. Competencias – Imagología y Persuasión  

Reconocer las competencias que posibilitan el despliegue de la estrategia a través de las herramientas y técnicas que dan vigor a la misma para desarrollar ventajas competitivas

 Competencias desde la perspectiva empresarial           
  • Conocimientos, habilidades y componentes de la actitud
5.  Metas individuales vs metas organizacionales  

Reconocer la alineación de las metas individuales con las metas organizacionales a través del reconocimiento de los interés propios y colectivos para desarrollar ventajas competitivas

 Propósitos organizacionales    
  • Visión, mega
Plan de vida individual 
  • Concepto de éxito
  • Equilibrio vida trabajo
  • Desarrollo individual"
6. Herramientas para ordenar el trabajo

Presentar rutas de búsqueda y aplicación de herramientas que permitan optimizar el trabajo de los equipos para posibilitar el cumplimiento de la estrategia organizacional

Argumentación        
  • Persuasión vs manipulación
Comunicación no verbal         
  • Impacto de la manera en la que nos comunicamos en la apropiación de una estrategia organizacional
Imagen Personal

Meet your instructors

Nelson Petrel Hincapie
Trabajador social, especialista en desarrollo gerencial
Pontificia Universidad Javeriana

Pursue a Verified Certificate to highlight the knowledge and skills you gain
$49 USD

View a PDF of a sample edX certificate
  • Official and Verified

    Receive an instructor-signed certificate with the institution's logo to verify your achievement and increase your job prospects

  • Easily Shareable

    Add the certificate to your CV or resume, or post it directly on LinkedIn

  • Proven Motivator

    Give yourself an additional incentive to complete the course

  • Support our Mission

    EdX, a non-profit, relies on verified certificates to help fund free education for everyone globally