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Certificación Profesional en
Gestión de Proyectos: Matriz de Marco Lógico y Herramientas
UNCordobaX

Lo que aprenderás

  • Aprenderás los pasos necesarios para formular proyectos utilizando la Metodología de la Matriz de Marco Lógico (MML).
  • Obtendrás herramientas para poner los proyectos en marcha a partir de herramientas específicas de gestión de proyectos necesarias para lograr el éxito en el cumplimiento del objetivo del proyecto.
  • Conocerás herramientas necesarias para formular, planificar e implementar un proyecto, desarrollar habilidades técnicas, definición de objetivos e indicadores, elaboración de presupuesto y el desarrollo de la comunicación y el trabajo en equipo.
  • Aprenderás a usar herramientas que te permitirán obtener la información necesaria para el análisis de alternativas del proyecto y así lograr los objetivos del proyecto.

Este Programa aborda herramientas para la formulación, gestión y planificación de proyectos que permiten una correcta implementación para lograr así sus objetivos específicos optimizando recursos. Todas las organizaciones realizan diversos conjuntos de actividades temporales con el objetivo de producir un bien, servicio o resultado, es decir, implementan proyectos para lograr sus objetivos, siendo esta la forma de trabajo más utilizada en la actualidad.

En el primer curso que forma parte del Programa, se introducirá la herramienta de Matriz de Marco Lógico (MML), la cual es una estructura de partes interrelacionadas que se utiliza para definir de manera concisa y lógica, la formulación de un proyecto y los instrumentos necesarios para realizar el seguimiento durante su implementación y así alcanzar el éxito del proyecto.

Dicho curso expone de manera sintética y clara los aspectos técnicos que hacen a la construcción de la Matriz de Marco Lógico, finalizando con un ejemplo real de formulación de un proyecto.

En el segundo y tercer curso se exponen aspectos vinculados con la gestión y el diseño del proyecto, es decir, elementos que hay que considerar durante la implementación del mismo para optimizar recursos y reducir los riesgos relacionados con su ejecución. En el segundo curso se hace hincapié en dimensiones técnicas mientras que en el tercero se abordan, además, competencias blandas necesarias a ser desarrolladas por quienes tienen a su cargo la ejecución de un proyecto.

Entre los elementos explicados en dichos cursos podemos mencionar: etapas de un proyecto, gestión del tiempo, de costos, de calidad, de riesgos, de recursos humanos, ejecución del proyecto, entre otros. En el último curso, además, se hace referencia a la integración de todos los aspectos abordados anteriormente en el proceso de formulación y planificación del proyecto, dimensión que resulta fundamental para comprender la interrelación entre todos los aspectos abordados en los cursos que componen el Programa de Certificación Profesional.

Capacitación de la mano de expertos
3 cursos de capacitación
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4 meses
5 - 7 horas por semana
Precio con descuento: 132,30 US$
Precio original: 147 US$
Para obtener la experiencia completa del programa

Cursos en este programa

  1. Certificación Profesional en Gestión de Proyectos: Matriz de Marco Lógico y Herramientas de UNCordobaX

  2. 5–7 horas por semana durante 5 semanas

    En este curso aprenderás sobre una herramienta que se utiliza en el proceso de formulación de proyectos: la Matriz de Marco Lógico (MML). Dicha metodología es la que comúnmente se utiliza como requisito para presentar proyectos en convocatorias de financiamiento implementadas por Organismos Multilaterales y por instituciones gubernamentales.

  3. 5–7 horas por semana durante 5 semanas

    En este curso aprenderás distintas herramientas para planificar y dirigir los procesos de un proyecto, entendiendo por proyecto una serie de actividades diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos.

    Se abordarán los factores críticos que hay que tener en cuenta para garantizar la factibilidad del proyecto y lograr sus objetivos optimizando el uso de los múltiples recursos implicados durante la implementación.

  4. 5–7 horas por semana durante 5 semanas

    Este curso ahonda en las competencias blandas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto. y en dos factores críticos al momento de implementar un proyecto como lo son el tiempo y los riesgos asociados.

    A su vez, presenta documentación y herramientas propias de la gestión de proyectos, las cuales resumen todos los factores que hacen a una correcta formulación e implementación y permiten por ende, tener una visión integral del proyecto.

    • En la actualidad, organizaciones, públicas y privadas, realizan diversos conjuntos de actividades temporales con el objetivo de producir un bien, servicio o resultado, implementan proyectos para lograr sus objetivos.
    • Conocer las distintas metodologías para la correcta formulación de proyectos y su exitosa implementación, permite obtener los resultados esperados, optimizando recursos.
    • Favorecer el desarrollo de competencias blandas y capacidades técnicas requeridas para los puestos de trabajo más demandados en esta sociedad del conocimiento.

Conoce a tus instructores
de Universidad Nacional de Córdoba (UNCordobaX)

Silvia Elena Aisa
Magister
Universidad Nacional de Córdoba
Walter Javier Romano
Magister
Universidad Nacional de Córdoba
Natalia Marramá
Magister
Universidad Nacional de Córdoba

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