Los gerentes se apresuran a mejorar sus habilidades: Por qué más del 70% de los líderes se están reequipando para un futuro impulsado por la IA | Encuesta

Por: Lyss Welding, Editado por: Valerie Black

Publicado: 18 de agosto de 2025

¿Qué saben los gerentes sobre mejorar sus habilidades en la era de la IA que el personal no sabe? Una nueva encuesta de edX de casi 1,000 adultos que trabajan en EE. UU. revela que los gerentes son más propensos que los no gerentes a decir que están considerando mejorar sus habilidades (aprender habilidades nuevas o avanzadas) o adquirir nuevas habilidades (obtener nuevas habilidades para transferirse a un rol diferente en la misma empresa) dada la situación económica y tecnológica actual. Y muchos están haciendo precisamente eso.

En la encuesta, el 72% de los gerentes informa que actualmente están mejorando sus habilidades, y el 51% está adquiriendo nuevas habilidades. Compare eso con el 34% de los no gerentes que están mejorando sus habilidades y el 27% que está adquiriendo nuevas habilidades.

La encuesta reveló un deseo generalizado de mejorar habilidades, con los gerentes liderando el camino.

Aproximadamente 3 de cada 4 gerentes (74%) dicen que el estado actual de la economía los hace considerar mejorar o adquirir nuevas habilidades. El setenta y uno por ciento está considerando mejorar o adquirir nuevas habilidades debido a los avances en la IA.

Los gerentes también ven el valor de mejorar sus habilidades para su salud y bienestar profesional en general. Aproximadamente 8 de cada 10 (78%) dicen que mejorar sus habilidades es importante para su seguridad laboral y satisfacción.

Además, el 78% de los gerentes dice que completar educación y formación adicional mejora sus posibilidades de recibir un aumento salarial.

¿Cuánta formación es suficiente para tener una ventaja competitiva?

Los líderes están de acuerdo en que los trabajadores en sus campos deben mejorar sus habilidades regularmente para mantenerse competitivos. El ochenta y dos por ciento de los gerentes y supervisores dice que es necesario buscar educación y formación adicional al menos una vez al año para que los trabajadores se mantengan competitivos en su campo o industria. La mayoría (57%) dice que los trabajadores deberían estar buscando oportunidades de educación y formación trimestralmente o con más frecuencia.

En comparación, el 57% de los no gerentes dice que es necesario realizar capacitación adicional anualmente o con más frecuencia. Solo un tercio (33%) dice que los trabajadores deberían buscar educación y capacitación adicional al menos trimestralmente. El diez por ciento informa no saber cuánta capacitación se necesita para mantenerse competitivo en su industria.

Además, el 67% de los gerentes frente al 41% de los no gerentes planean dedicar cuatro horas a la semana o más a actividades de desarrollo profesional. El treinta y cinco por ciento de los gerentes y el 19% de los no gerentes planean dedicar más de ocho horas por semana a capacitación y educación adicional.

La mayoría de los líderes (58%) predicen que invertirán más tiempo en actividades de desarrollo profesional este año que el año pasado. Alrededor del 27% de los no gerentes planean invertir más tiempo en estas actividades este año en comparación con el año pasado.

Los líderes están completamente comprometidos con la mejora de habilidades en IA

Más de un tercio de los gerentes (36%) dice IA y aprendizaje automático / indicaciones de IA es una habilidad principal para su avance profesional. En comparación con otras opciones, las habilidades en IA son las más deseadas por los líderes, seguidas por las habilidades de liderazgo ejecutivo.

De hecho, en todos los niveles de liderazgo encuestados — alta dirección (propietarios, ejecutivos de C-suite, presidentes y vicepresidentes), gerencia media (jefes de departamento, gerentes, gerentes senior) y gerencia de primera línea (supervisores, líderes de equipo, asistentes de gerencia) — los supervisores clasifican IA y aprendizaje automático como el área de habilidad técnica principal para su avance profesional.

Más líderes en la alta dirección enumeran el liderazgo ejecutivo y desarrollo de software/programación como áreas técnicas principales para el avance. Gestión de proyectos es otra habilidad principal para gerentes de primera línea y mandos intermedios. Análisis y visualización de datos aparecen en las listas de habilidades principales de todos los niveles de gestión.

Las 5 principales áreas de habilidades técnicas para el avance profesional: Clasificadas por niveles de liderazgo

Nota: La encuesta incluyó respuestas de 96 gerentes de primera línea, 243 mandos intermedios y 200 altos directivos.

En general, el 65% de los gerentes dice que las habilidades relacionadas con la IA son muy o extremadamente importantes para mantenerse competitivos en sus carreras.

No solo los líderes reconocen la importancia del desarrollo de habilidades en IA para el avance en sus carreras, sino que muchos también están considerando participar en educación continua para mejorar sus habilidades en IA. Tres de cada cuatro gerentes (75%) dicen que es probable que busquen educación o capacitación relacionada con IA en los próximos seis meses.

Los gerentes también reconocen los beneficios de la IA para el desarrollo de sus habilidades: el 70% está de acuerdo en que la tecnología emergente de IA mejora la capacidad de las personas para mejorar o readaptar sus habilidades.

Al mismo tiempo, los líderes ven una brecha: el 65% nota una falta de experiencia en IA en sus industrias. Explore más detalles en el informe de la encuesta sobre IA y mejora de habilidades de edX.

Metodología

Esta encuesta se realizó del 6 al 13 de mayo de 2025 y fue llevada a cabo por Pure Spectrum. Los participantes de la encuesta incluyeron a 1,002 adultos a nivel nacional que estaban actualmente empleados (93%) o buscando trabajo (7%). El noventa por ciento de los encuestados tenía entre 18 y 60 años. Los encuestados fueron seleccionados mediante varios controles de calidad, incluidos sistemas como Relevant ID, y las respuestas fueron revisadas manualmente para garantizar consistencia y precisión.

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