Most popular programs
Trending now
تهدف هذه الدورة متقدمة في إدارة فئات الشراء تهدف إلى تطوير الموظفين ذوي الخبرة في المشتريات، وكذلك بعض أصحاب المصلحة الرئيسيين. تغطي الدورة جوانب عملية إدارة فئة 5I®.
تمكّنك هذه الدورة التدريبية بشكل كامل لتحقيق مزايا تجارية مهمة تتعلق بتخفيض السعر والتكلفة ، وتقليل مخاطر الموردين، وإطلاق العنان للابتكار وأعطاء قيمة أكبر لأهم فئات الإنفاق لديك.
After a course session ends, it will be archived.
ستوفر هذه الدورة نظرة متعمقة على تقنيات الإدارة المتقدمه لفئات المشتريات، بما في ذلك تنفيذ منهجية 5I ، والتي تركز على قيادة التغيير وتنظيم موارد المشتريات للتركيز على مجالات محددة للإنفاق من أجل خلق فرص جديدة لتحقيق التوفير والقيمة. ستغطي الدورة موضوعات مثل إدارة فئات الشراء العالمية والمحلية، وفهم عمليات الشراء الدولية، وتطبيق تحليل التكلفة والقيمة. بالإضافة إلى ذلك ، ستركز الدورة على فهم تجميع التكاليف التي تحدد أسعار الموردين ، بما في ذلك إجمالي الاستحواذ وتكلفة الملكية ، وكذلك تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة والتكاليف المباشرة وغير المباشرة. ستغطي الدورة أيضًا كيفية قياس القيمة ، بما في ذلك الهامش والعلامات التجارية.
خبرة مناسبة في مجال المشتريات والرغبه والشغف في تعلم أحدث الأستراتيجيات في مجال أدارة فئات الشراء
بحلول نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركين قادرين على:
وصف ما هي إدارة فئات الشراء وكيف تضيف قيمة وتطبيقها على مجالات الإنفاق الرئيسية
فهم وتطبيق منهجية 5I لقيادة التغيير وتنظيم موارد المشتريات للتركيز على مجالات محددة للإنفاق لخلق فرص جديدة للادخار والقيمة.
تطوير المعرفة والمهارات في إدارة فئات الشراء العالمية والمحلية ، بما في ذلك فهم عمليات الشراء الدولية وتطبيق تحليل التكلفة والقيمة.
تعلم كيفية تحديد وفهم تجميع التكاليف التي تحدد أسعار الموردين ، بما في ذلك إجمالي الاستحواذ وتكلفة الملكية والتكاليف الثابتة والمتغيرة والتكاليف المباشرة وغير المباشرة.
فهم كيفية قياس القيمة ، بما في ذلك الهامش والعلامات التجارية وكيفية الحصول على الفوائد والإبلاغ عنها لإثبات النجاح في الفوائد المالية والوقاية من المخاطر.
تطوير القدرة على تصميم وتنفيذ خطط إدارة الفئات ، وتصميم المقاييس لمنح العقود ، وإكمال الفوائد وتقارير الامتثال.
فهم كيفية استخدام طريقة RAG للتصنيف للقضايا وتقارير الحالة، والامتثال والإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية، وتقديم القيمة والربح النهائي.
تطوير القدرة على العمل في مجموعة وتطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات العالم الحقيقي من خلال تطبيقات عملية.
فهم وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة الفئات لتحسين عمليات الشراء وتحقيق وفورات في التكاليف وزيادة القيمة وتعظيم الأرباح.
**الوحدة الأولى:**
مقدمة إلى إدارة فئات الشراء المتقدمة ومنهجية 5I : سيوفر هذا القسم نظرة عامة على الدورة التدريبية والمفاهيم الأساسية لإدارة الفئات المتقدمة ، بما في ذلك منهجية 5I ودورها في قيادة التغيير وتحسين المشتريات.
أداة STP (الموقف ، الهدف ، الاقتراح)
**الوحدة الثانية:**
إدارة فئات الشراء العالمية والمحلية: سيغطي هذا القسم مفاهيم إدارة الفئات العالمية والمحلية ، بما في ذلك فهم عمليات الشراء الدولية ، وتطبيق تحليل التكلفة والقيمة.
رسم خرائط أصحاب المصلحة وتخطيط الاتصالات
تطوير الإستراتيجية باستخدام تحليل Kraljic وتفضيل الموردين
**الوحدة الثالثة:**
فهم التكاليف والقيمة: سيركز هذا القسم على فهم تجميع التكاليف التي تحدد أسعار الموردين ، بما في ذلك إجمالي الاستحواذ وتكلفة الملكية ، بالإضافة إلى تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة والتكاليف المباشرة وغير المباشرة. ستغطي الدورة أيضًا كيفية قياس القيمة ، بما في ذلك الهامش والعلامات التجارية.
تحليل البيئة الخارجية باستخدام قوى PESTLE والقوى الخمسه لبورتر
**الوحدة الرابعة:**
الحصول على الفوائد والإبلاغ عنها: سيركز هذا القسم على الحصول على الفوائد والإبلاغ عنها ، حيث يجب أن تثبت المشتريات نجاحها من خلال الفوائد المالية والوقاية من المخاطر. وسيشمل ذلك تقديم طريقة RAG لتصنيف المشكلات وتقارير الحالة ، والامتثال والإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية ، وتقديم القيمة والربح النهائي.
تلخيص جميع التحليلات والنتائج باستخدام SWOT
**الوحدة الخامسة:**
تطبيقات عمليه ودراسات الحالة: سيتضمن هذا القسم تمارين جماعية ، مثل تصميم الفئة وتخطيط التنفيذ ، وتصميم المقاييس لمنح العقد ، واستكمال تقرير الفوائد والامتثال.
